ما هي أهمية عمل دراسة الجدوى وما هي عناصرها؟

هل تملك فكرة مشروع تجاري مربح وتريد أن تبدأ العمل فيه؟ تمهل قليلًا يا صديقي.. هل قمت بعمل دراسة جدوى للمشروع؟

عليك أولاً قبل أن تبدأ في تنفيذ الفكرة، وقبل أن تخاطر بأموالك وحتى لا تخسرها، يجب أن تقوم بعمل دراسة جدوى لفكرة المشروع، لتعرف هل هذه الفكرة تستحق التنفيذ، أم تبحث عن فكرةٍ أخرى لمشروعٍ آخر جديد.

ولكن قبل أن نتكلم عن أهمية دراسة الجدوى وعناصرها، يجب أن نقوم أولًا بتعريف دراسة الجدوى.

ما هي دراسة الجدوى

تعتبر دراسة لفكرة المشروع الذي يريد أن يقوم به الشخص وتحليلها من جميع الجوانب، ليقرر في النهاية هل المشروع مربح أم لا.

أهمية عمل دراسة الجدوى

• تعطيك تصورًا كامل عن المشروع، وتساعدك في اتخاذ القرار هل المشروع يستحق التنفيذ أم لا.
• تخبرك بالتحديات والمشكلات التي سوف تقابلك أثناء حياة المشروع لتتخطاها.
• تطلع المموّلين على المشروع لأخذ قرار بالتمويل أم لا.
• تجعلك تحسن وتطور من فكرة المشروع، حتى يخرج بالمشروع في أفضل شكل له.
• تعطيك نتائج مبدئية عن المصروفات والإيرادات المتعلقة بالمشروع.

عناصر دراسة الجدوى

دراسة الجدوى لها مجموعة من العناصر التي يجب أن تقوم بها وتدرس كل عنصر فيها بشكلٍ جيد، حتى تتخذ القرار السليم لفكرة مشروعك.

أولًا: الدراسة التسويقية

وهي أول عنصر من المفترض أن تقوم به عند إعداد دراسة الجدوى، وتعتبر الدراسة التسويقية هي أهم عنصر، لأنه هو العنصر الذي يجعلك تستمر في دراسة باقي العناصر أم تكتفي بهذا لو كانت النتائج في غير صالحك.

دراسة الجدوى التسويقية توضح لك الأتي:

• هل السوق في احتياج لمنتجك أم لا؟
• ما هو السعر الذي ستبيع به منتجك؟
• من هم العملاء الذين يشترون منتجك؟
• كيف ستوزع منتجك؟
• هل يوجد منافسين لك في السوق، وما هي ميزاتهم التنافسية؟

ثانيًا: الدراسة الفنية

ثاني عنصر من عناصر دراسة الجدوى وهي الدراسة الفنية التي تجيب على الأسئلة الآتية:

• ما هو حجم الإنتاج الذي ستنتجه يوميًا أو شهريًا؟
• من هم العمال الذين سيعملون في المشروع، ما عددهم، ما خبراتهم الوظيفية، من أين ستأتي بهم؟
• ما هو المكان الذي ستنشئ فيه مشروعك التجاري؟
• هل المكان مناسب للعملاء وسهل أن يصلوا إليه؟
• هل المكان مناسب للعمال، أم ستبني لهم شقق سكنية، أم ستأتي لهم بحافلات تنقلهم من وإلى المشروع؟
• هل مساحة المكان تكفي للمشروع، أم صغيرة وبعد فترة ستحتاج للتوسعة وإلى مكانٍ آخر.
• كل هذه الأسئلة وأكثر تحتاج أن تسألها لنفسها وتدرسها، وعليك أن تجيب عليها أيضًا.

ثالثًا: الدراسة المالية

تعتبر دراسة الجدوى المالية هي ترجمة لدراسة الجدوى التسويقية ودراسة الجدوى الفنية، لأنها توضح لي ما هي المصروفات التي يجب أن يتحملها المشروع، وما هي حجم الإيرادات التي ستأتي من بيع المنتجات؟ دراسة الجدوى المالية أيضًا تبين لي هل سأحتاج لقروض وتمويل من الآخرين أم لا؟ وكذلك ندرس من خلالها المصروفات والإيرادات.

المصروفات

وتنقسم المصروفات إلى ثلاثة أقسام:

1-مصروفات التأسيس: وهي المصروفات التي تدفع لمرةٍ واحدة مثل استخراج التراخيص، ومصروفات الإشهار.

2-المصروفات الرأسمالية: وهي المصروفات التي يتم إنفاقها عند بداية المشروع، كالمعدات والمباني.

3-مصروفات التشغيل: وهي المصروفات اللازمة للإنتاج، وتنقسم إلى قسمين:

• تكاليف ثابتة: وهي تكاليف ليس لها علاقة بحجم الإنتاج زاد أو نقص.
• تكاليف متغيرة: وهي ترتبط بحجم الإنتاج، فعند زيادة الإنتاج تزداد التكاليف، وعند نقص الإنتاج تخفض التكاليف.

الإيرادات

وهو الدخل الذي يحققه المشروع من بيع المنتجات والخدمات، وينقسم إلى قسمين:

• إيرادات النشاط: وهو الإيراد الذي يأتي مباشرةً من بيع المنتجات.
• إيرادات غير النشاط: وهو الإيراد الذي ليس له علاقة ببيع المنتجات، مثل بيع ماكينة من المصنع، أو بيع سيارة تقوم بتوزيع المنتجات.

رابعًا: الدراسة القانونية

وهي الدراسة التي تحدد شكل المشروع وشكل الشركة، هل شركة مساهمة، أم تضامن، أم توصية. الدراسة القانونية أيضًا تخبرني عن التصاريح والتراخيص المطلوبة لمزاولة العمل.

الخلاصة .. قبل أن تقرر بتنفيذ فكرة مشروعك التجاري عليك أن تقوم بعمل دراسة الجدوى للفكرة لأهميتها الشديدة، ولأنها التي ستجعلك تقرر تنفيذ المشروع أم لا.